U vezi s novom epidemijom koronavirusne upale pluća, koja će se proširiti širom svijeta, oprostit ćemo se od 2020. godine i započeti 2021. Povodom napuštanja starog za dobrodošlicu novom, u ime čelnika biogrupe Chenguang, želio bih produžiti novi ovogodišnje pozdrave i iskrene želje svim zaposlenicima i njihovim porodicama koji se bore u inostranstvu i kod kuće, te liderima na svim nivoima, svim dioničarima, kupcima, partnerima i prijateljima iz svih sfera života koji brinu i podržavaju razvoj Chenguang bio.
Dvadeset godina mukotrpnog rada, dvadeset godina proljetnog i jesenjeg ploda. U proteklih 20 godina držali smo se principa velike pravednosti, trudeći se i predano i uložili ništa manje napora od bilo koga drugog. Chenguang bio razvio se iz preduzeća iz radionice u multinacionalnu grupu kompanija sa više od 30 podružnica. Od originalnog pojedinačnog proizvoda kapsantina, Chenguang bio sada ima šest serija, više od 100 sorti i tri prva svjetska proizvoda. Vodeće je preduzeće u industriji vađenja biljaka. Od mališana do smirenog samopouzdanja, od slabe sadnice do izrastanja u visoko drvo, ovo je legenda u industriji koju su svi ljudi Chenguang napisali s borbom i inovacijama!
2020. godine nova epidemija koronavirusne upale pluća teško je pogodila, a globalna ekonomija pretrpjela je velike gubitke. Na početku epidemije situacija s prevencijom i suzbijanjem domaće epidemije bila je teška, a medicinskog materijala je nedostajalo. Kompanija je prvi put putem domaćih i stranih resursa kupila alkohol, maske, zaštitnu odjeću i druge materijale, radila prekovremeno kako bi napravila likopen mekane kapsule i donirala prvoj crti protuepidemijske epidemije. Brzim širenjem strane epidemije, kompanija je stranim kupcima pravovremeno donirala maske, meke kapsule od likopena i druge materijale. Tokom razdoblja epidemije, društvu je donirano više od 10 miliona juana alkohola, maski, zaštitne odjeće, mekih kapsula od likopena i drugog protuepidemijskog materijala, doprinoseći borbi protiv epidemije. S druge strane, prema situaciji sprečavanja i suzbijanja epidemija, kompanija je pažljivo raspoređivala nastavak rada i proizvodnje kako bi osigurala stabilan rad proizvodnje i rada, posebno dogovoreno osoblje za što bržu sadnju nevena u Xinjiangu nakon proljetni festival, kako bi se osiguralo da sezonski rad neće biti pogođen. Tokom protekle godine, svi zaposlenici uložili su velike napore kako bi umanjili štetne efekte epidemije, osiguravajući stabilno poslovanje kompanije i rast performansi preduzeća u odnosu na trend. Prihod od prodaje i dobit kompanije dosegli su novi vrhunac, a zarada od izvoza premašila je 140 miliona američkih dolara. Njegova tržišna vrijednost povećala se sa 3,8 milijardi na početku godine na oko 9 milijardi u ovom trenutku.
U 2020. godini kompanija se pridržava koncepta usmjerenog na kupca, vrši dubinsko sortiranje prednosti i poboljšava sveobuhvatnu konkurentsku prednost proizvoda. Obim prodaje kapsantina dostigao je novi nivo; obim prodaje luteinskih proizvoda i dalje raste, a kroz način pretprodaje odigrao je važnu ulogu u stabilizaciji kolebanja cijena i održavanju zdravog razvoja industrije; proteinske sirovine oslanjaju se na kredit kako bi realizirale zaključavanje prilikom kupovine i prodaje, izbjegavajući rizike; prodaja zdrave hrane postigla je nova otkrića, započeli su OEM i izvozni poslovi, a strana saradnja postala je nova marketinška strategija. Trend razvoja prehrambenih i medicinskih proizvoda je dobar, a prodaja kurkumina, ekstrakta sjemenki grožđa i drugih proizvoda postigla je značajne rezultate rast. U isto vrijeme, kompanija aktivno promoviše izgradnju sirovinske baze. U Xinjiangu i Yunnan Tengchongu površina sadnje nevena iznosi više od 200000 mu; površina sadnje stevije oko okruga Quzhou iznosi više od 20000 mu; Farma sinazonggui zambijske poljoprivredne kompanije završila je 5500 mu probnih sadnji papra, farma qishengsheng završila je gotovo 15000 mu uređenja zemljišta i izvela probne sadnje nevena i papra.
U 2020. godini kompanija se pridržava transformacije proizvodne tehnologije i nastavlja da poboljšava svoju konkurentsku prednost. Uspješno je završeno poboljšanje proizvodnog procesa silimarina, prinos silimarina se povećao sa 85% na 91%, a troškovi proizvodnje su znatno smanjeni; proširenje kapaciteta proizvodnje proteina je završeno u Kashgar Chenguang, a dnevni kapacitet prerade lakog sjemena povećan je sa 400 tona na 600 tona; unapređenjem proizvodnog procesa steviozida ostvarena je proizvodna transformacija CQA proizvoda; završena je transformacija QG proizvoda izvađenih iz obroka Tagetes erecta, a jednostruki dnevni kapacitet prerade brašna od krizanteme dostigao je 10 tona 0 tona.
U 2020. godini će se brzo promovirati izgradnja novih projekata kompanije kako bi se akumulirala energija za budući razvoj kompanije. Parni kotao na biomasu pušten je u upotrebu i smanjen je trošak pare; tri linije za ekstrakciju Yanqi Chenguanga spojene su, a dnevni kapacitet prerade čestica papra iznosi 1100 tona. Istovremeno je završena izgradnja proizvodne linije za rafiniranje i miješanje, a u Xinjiangu je realizirana integrirana proizvodnja ekstrakcije, rafiniranja i direktnog miješanja proizvoda od papra. Tvrtka Tengchong Yunma je uz najmanje ulaganja dobila dozvolu za preradu industrijske konoplje, realizirala je vađenje napredne tehnologije i formirala prodaju proizvoda te napravila solidan korak na strateškom rasporedu industrije industrijske konoplje. Izgradnjom „tri centra“ kompanije Handan Chenguang napravljen je proboj, R&D centar i ispitni centar su službeno otvoreni, zauzeto je 8 spavaonica, zauzeto 7 zgrada spavaonica i 9 zgrada spavaonica Završena gradnja; konvertibilne obveznice su izdavane glatko, prikupivši 630 miliona juana; puštena je u rad nova linija za proizvodnju rijetke nafte, projekt Hetian Chenguang i projekt Yecheng chengchenlong; izgradnja projekta Tumushuke Chenguang i API projekta izvedeni su uredno.
U 2020. godini kompanija se drži jezgre istraživanja i razvoja kako bi poslužila proizvodnji i radu, kontinuirano promovira poboljšanje procesa proizvoda i kontinuirano razvija nove proizvode i aplikacije. Istraživanjem i poboljšanjem postupka uklanjanja soljenja biber-oleorezina i postupka obrade koloidnim pigmentom, ostvarena je proizvodna aplikacija, riješena kriza zaliha i stabilizirana opskrba tržišta; završen je projekt transformacije saponifikacije i kristalizacije likopena oleorezina, a prinos proizvoda je značajno poboljšan; završena je industrijska transformacija ekstrakta ružmarina, silimarina i drugih novih proizvoda, a realizirana je i velika prodaja; QG, CQA, Wanli, itd. U osnovi je utvrđen smjer primjene ekstrakta fermentacije Shouju, polisaharida bijelog luka i drugih novih proizvoda; bliske infracrvene tehnologije za otkrivanje na mreži i van nje postigle su nova otkrića, a izgradnja platforme za efikasnost postigla je novi napredak, što je postavilo čvrste temelje za dugoročni razvoj kompanije u budućnosti. Kompanija je dobila treću nagradu „made in China - nevidljivi šampion“ i „Oscar“ kineske industrijske nagrade.
U 2020. godini kompanija će zaposliti više od 60 ljekara i majstora koji će ubrizgati svježu krv u preduzeće; neovisna procjena profesionalnih zvanja kvantificira metodu upravljanja bodovima, a broj starijih inženjera povećat će se na 23; nastavit će produbljivati način osposobljavanja za talente „kooperacije u školskim preduzećima, integracija industrijskog obrazovanja“ i zajednički obučavati 6 doktora i magistara. Tri zaposlenika kompanije izabrana su kao „vrhunski mladi talenti u gradu Handan“ i „tri tri tri talenta“ u provinciji Hebei; Yuan Xinying osvojio je titulu „nacionalnog modela rada“ i postao je još jedan nacionalni model rada u Quzhouu nakon više od 30 godina, uistinu odražavajući „zajednički razvoj ljudi i preduzeća“.
U 2020. godini kompanija će nastaviti da poboljšava sistem upravljanja i poboljšava nivo finog upravljanja. Nastavljamo s promocijom standardizacije, procesa, poboljšanja efikasnosti rada i radnih standarda. Kontinuirano promovirajte sedam sistema upravljanja proizvodnjom i postavljajte temelje upravljanja za izgradnju digitalne radionice. Odjel za upravljanje dalje poboljšava sistem upravljanja koji se proteže na podružnice i jača upravljanje i kontrolu podružnica. Stalno poboljšavajte način ocjenjivanja i poticaja i bolje igrajte smjernice i poticajnu ulogu sistema procjene i poticaja.
Nakon 20 godina napornog rada, kompanija je akumulirala talente, tehnologiju, kapital, platformu, kulturu i druge resurse. U budućnosti ćemo i dalje u potpunosti igrati prednosti tehnologija ekstrakcije biljaka, proizvodne opreme, vrhunskog istraživanja i razvoja i kontrole kvaliteta, integrirati korisne resurse u svijetu, ubrzati napredak izgradnje sirovinske baze u Zambiji, nastaviti graditi prirodni ekstrakt i biološku zdravstvenu platformu i solidno promovirati veliko zdravlje Zdravstvena industrija pruža efikasnu i pristupačnu zdravu hranu za društvo.
2021. trebali bismo solidno odraditi posao razvrstavanja prednosti naših proizvoda, nastaviti stvarati sveobuhvatne konkurentske prednosti naših proizvoda i dalje proširiti tržišni udio proizvoda od kapsice, oleoresina od kapsicuma i luteina; stvoriti konkurentske prednosti prehrambenih i medicinskih proizvoda, steviozida i proizvoda od začina za pojedinačne proizvode i nastojati biti vodeći u Kini; poduzeti više mjera za promociju razvoja ekstrakta ginko bilobe, ekstrakta ružmarina, silimarina i industrijskih proizvoda Tržišna prodaja konoplje i ostalih proizvoda ubrzat će uzgoj novih točaka gospodarskog rasta kompanije, distribuciju zdrave hrane i tradicionalne kineske medicine nastavit će poboljšavati svoju konkurentnost i težiti većim prednostima.
2021. godine trebali bismo se pridržavati koncepta „talenata, dostignuća i koristi“, kontinuirano optimizirati način upravljanja naučnim istraživanjima i ubrzati transformaciju naučnih i tehnoloških dostignuća. Pridržavajte se sveobuhvatne upotrebe resursa, nastavite promovirati razvoj i istraživanje proizvoda protiv lijekova, ubrzati izgradnju nezavisnog brenda zdrave hrane i ubrzati razvoj biološke zdravstvene industrije. Uz podršku „tri centra“, nastojte izgraditi „međunarodno vodeću“ naučnoistraživačku platformu. Trebali bismo težiti okupljanju prvoklasnih sveobuhvatnih, stručnih i vodećih talenata u industriji u zemlji i inostranstvu, neprestano poboljšavati sistem obuke kadrova, dati potpunu kreativnost zaposlenih i težiti izgradnji visokog stručnog tima u industriji koji želi raditi, može raditi i može podržati brzi razvoj kompanije.
2021. godine nastavit ćemo promovirati izgradnju standardizacije upravljanja, procesa i nje, te dalje poboljšavati nivo finog upravljanja. Nastaviti konsolidirati i poboljšati sistem upravljanja sigurnošću proizvodnje, ojačati svijest o crvenoj liniji sigurnosti proizvodnje, osigurati sigurnost proizvodnje; solidno raditi u upravljanju sedam proizvodnih sistema, aktivno planirati izgradnju radionice digitalnih modela, nastaviti stvarati proizvodne prednosti, poboljšati sveobuhvatnu konkurentnost proizvoda; aktivno promovirati restrukturiranje ploča pamučnog sjemena i promovirati brži i bolji razvoj poslovanja pamučnih sjemenki.
2021. godine nastavit ćemo podržavati osnovni kulturni koncept „zajedničkog razvoja ljudi i preduzeća“, razvijati kulturu kompanije čiste i poštene, marljive i požrtvovane, poštene i pouzdane, poštene i samodiscipline, pridržavati se načela težnje za ljudima i pružiti prvoklasnu platformu za karijeru većini zaposlenih da ostvare svoje snove i vrijednosti.
U novoj godini trebali bismo se pridržavati smjernica za inovacije i teške borbe, duhom iskorištavanja dana i ustrajnosti, korak po korak, prema velikom cilju izgradnje svjetske baze prirodnih ekstrakata, čineći industriju biološkog zdravlja većom i jači i doprinoseći zdravlju ljudi hrabro napredujte i zajedno sačinjavajte svijetlu budućnost biologije Chenguang!
Na kraju, želim vam sretan novogodišnji dan, nesmetan rad, porodičnu sreću i sve najbolje!
Vrijeme objavljivanja: januar-15-2021